6s管理指的是什么

6S 管理的含义

6S 管理是一种现代企业管理方法，包括以下六个方面：

1. 整理（SEIRI）

指区分必需品和非必需品，将工作场所内的物品进行分类，把不需要的物品清除掉。

目的是腾出空间，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。

例如，办公室中清理掉过期的文件和不再使用的办公用品。

2. 整顿（SEITON）

把留下来的必需品按照规定位置摆放整齐，并加以标识。

旨在使工作场所一目了然，节省寻找物品的时间，消除过多的积压物品。

比如，在仓库中，将货物按照类别和使用频率分区存放，并做好明确的标识。

3. 清扫（SEISO）

清扫工作场所内的脏污，保持工作场所干净、亮丽。

其目的是稳定品质，减少工业伤害。

像生产车间定期对设备进行清洁保养，以保证设备的正常运行和产品质量。

4. 清洁（SEIKETSU）

将前面 3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化，并维持成果。

这样做是为了创造明朗现场，维持前面 3S 的成果。

例如，制定清洁工作的标准操作流程和检查制度。

5. 素养（SHITSUKE）

每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。

主要是为了培养有好习惯、遵守规则的员工，提升员工素质。

比如，员工始终遵守工作场所的安全规定和操作规范。

6. 安全（SECURITY）

消除隐患，排除险情，预防事故的发生，建立起安全生产的环境。

其目的是保障员工的人身安全和生产的正常进行。

比如，在建筑工地设置防护栏、为工人配备安全帽等安全装备。

6S 管理是一个相互关联、相互促进的整体，通过实施 6S 管理，可以提高工作效率、保证产品质量、降低成本、保障安全，提升企业的整体形象和竞争力。