战略管理课程 | 企业管理决策的科学依据是什么？

战略管理，即企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标。为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

课程将通过教授讲授、课堂讨论等方式，使学生了解企业战略管理的含义、性质、内容、意义、原则，以及战略的类型与内容，战略的制定、实施、评价等战略管理的基础知识，并通过案例分析、模拟战略制定等环节，使学生掌握在企业发展的不同阶段，战略管理的规划重点要素、战略规划的结构性方法，从而具备战略管理的基本知识、综合分析和应变能力，并在模拟训练过程中，熟悉数个行业的发展现状、趋势以及管理特点。

除了战略管理的基本内容外，本课程还将介绍战略管理最新的理论与实践动态，使学生能初步掌握高级战略管理的知识与技能。理解在外部环境不断转换的情况下，制定战略的路径和关键点，掌握分析外部环境、产业链、竞争环境和公司内部资源，设计公司战略的基础知识和思考逻辑，领悟战略管理思维精髓。

主讲导师

苏涛永 教授

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战略管理专家

同济大学经济与管理学院创新与战略系(筹)教授

博士生导师

同济大学MBA/EMBA中心学术主任

同济大学战略与财务研究所副所长

主持国家级项目和省部级课题10余项

在国内外优秀期刊上发表论文80余篇

研究领域:公司战略、创新与创业、知识共享、产业生态

苏教授是上海市曙光学者，兼任嘉化能源、上海欣巴科技、浙江长宇新材料公司独立董事。研究方向为企业战略，创新创业，商业模式，产业生态。曾主持完成国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目、国家科技支撑计划子课题以及政府和企业战略咨询课题20余项。为上海汽车、富士-施乐（上海）、宝冶集团、老板电器、华昌化工、立邦中国等公司提供过管理咨询或培训服务。

企业高管学习这门课将有哪些收获？

企业高管学习战略管理博士课程将获得一系列宝贵的收获，这些收获不仅有助于个人职业发展，还能显著提升企业的竞争力和创新能力。

1.深化战略思维

通过学习，高管能够在更高层次上理解企业运作的复杂性，形成系统性的思维模式，培养出深刻的洞察力，能够准确识别市场趋势和企业发展机遇。学会制定长远战略规划，确保企业在不断变化的市场中保持竞争优势。

2.提升决策质量

学会如何利用数据分析来支持决策，提高决策的科学性和准确性，进行有效的风险评估和管理，降低决策失误的可能性，掌握综合决策框架，能够在复杂情境中做出更加全面和平衡的决策。

3.促进企业创新

高管将学习如何构建和实施创新驱动的战略，推动企业持续创新，掌握商业模式创新的方法，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4.优化资源配置

学习如何更有效地整合企业内外资源，提高资源使用效率，进行成本控制和效益最大化，提升企业的盈利能力，了解现代供应链管理的策略，能够在全球化背景下优化供应链。

5.助力个人职业成长

帮助高管将学术研究与实际工作相结合，实现知行合一，与同行交流，拓展职业视野，不断适应和引领市场变化。

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